Ciemna Triada – Czyli “Ciemny Charakter” w życiu i w pracy! Poznaj jej związek z menedżerami wysokiego szczebla.
Czy kiedykolwiek spotkałeś tego jednego przyjaciela, który bez względu na sytuację zawsze potrafi przekonać Cię do swoich racji? A może pracowałeś pod kierownictwem szefa, którego zdolność do manipulowania i kontrolowania otaczających go osób jest zarówno imponująca, jak i niepokojąca. Pamiętasz tego jednego znajomego, który zawsze kieruje rozmowami na swoją korzyść, odrzuca przeciwne punkty widzenia z atmosferą wyższości. Z kolei Twój szef, bez wysiłku pociąga za sznurki za kulisami, sprawiając, że kwestionujesz swój własny osąd i czujesz się jak zwykły pionek w ich grze. Osoby te posiadają unikalny zestaw cech osobowości, które pozwalają im poruszać się w dynamice społecznej z pozornie nadprzyrodzoną finezją. Należą one do sfery psychologii znanej jako Ciemna Triada; fascynujący wymiar obejmujący narcyzm, psychopatię i makiawelizm. W tym artykule zanurzamy się w głębiny tego mrocznego trio, badając jego zawiłe relacje z menedżerami wysokiego szczebla.
Narcyzm, czyli kiedy miłość własna staje się szkodliwa:
Stwierdzono, że narcyzm, charakteryzujący się nadmiernym poczuciem własnej ważności i pragnieniem podziwu, objawia się częściej, gdy jednostki wspinają się po drabinie korporacyjnej. Jest to częściowo spowodowane zmniejszoną ilością informacji zwrotnych i wzmocnień ze strony podwładnych. Narcystyczni menedżerowie mają tendencję do wykazywania takich cech, jak egoizm, pragnienie władzy i wpływu oraz tendencja do agresywnego reagowania na krytykę. Co zaskakujące, niektóre narcystyczne osoby posiadają wysoki poziom innowacyjności i umiejętności organizacyjnych. Można to przypisać ich charyzmie, pewności siebie i ustrukturyzowanemu planowaniu napędzanemu przesadnym perfekcjonizmem.
Psychopatia: Maska nikczemności:
Psychopatia charakteryzuje się takimi cechami jak impulsywność, bezduszność i słabe zachowania społeczne. Co zaskakujące, badania sugerują, że cechy psychopatyczne można znaleźć w różnych środowiskach, w tym na wysokich stanowiskach kierowniczych. Chociaż tendencje psychopatyczne wiążą się ze szkodliwymi zachowaniami, zapewniają one również pewne korzyści w życiu. Osoby z cechami psychopatycznymi często charakteryzują się skrupulatnością, urokiem, skupieniem, odpornością psychiczną, nieustraszonością, uważnością i skłonnością do działania. Cechy te, w połączeniu z brakiem skrupułów moralnych, pozwalają im odnosić sukcesy w manipulowaniu i wykorzystywaniu innych.
Makiawelizm: Pociągający za sznurki:
Makiaweliści wykazują takie cechy jak manipulacja, zimne zachowanie i żądza władzy. Podobnie jak narcyzm i psychopatia, makiawelizm ma jasną stronę, która obejmuje elastyczność, bystre myślenie, umiejętności organizacyjne, samokontrolę, zdolności negocjacyjne i różnorodne taktyki wywierania wpływu. Chociaż cechy te mogą wydawać się korzystne dla organizacji, wynikają one z moralnie nagannych działań, kłamstw i manipulacji. Zdolność makiawelistów do rozumienia ludzkiej natury i wykorzystywania jej dla osobistych korzyści budzi obawy etyczne dotyczące ich przydatności do ról przywódczych.
Chociaż tendencje psychopatyczne wiążą się ze szkodliwymi zachowaniami, zapewniają one również pewne korzyści w życiu.
Mroczna triada na stanowiskach przywódczych:
Cechy Ciemnej Triady wykazują silny związek z osobami, które zajmują stanowiska kierownicze. Dążenie do osobistych korzyści, niezwykłe zaangażowanie we własne interesy i stosowanie nielegalnych działań są powszechne wśród osób z tendencjami narcystycznymi, psychopatycznymi lub makiawelicznymi. Takie cechy, mogą tworzyć toksyczne środowisko pracy charakteryzujące się niezgodnością, nieuczciwością, emocjonalnym oderwaniem i zmniejszoną wewnętrzną motywacją pracowników.
Należy zauważyć, że nie wszystkie osoby na wysokich stanowiskach kierowniczych wykazują cechy Mrocznej Triady. Koncepcja ta reprezentuje niewielki podzbiór osób, a omawiane cechy nie powinny być uogólniane na wszystkich liderów lub menedżerów.
Zrozumienie związku między Ciemną Triadą a osobami na wysokich stanowiskach kierowniczych ujawnia złożoną interakcję między cechami osobowości a skutecznością przywództwa. Podczas gdy niektóre z subklinicznych cech związanych z Ciemną Triadą mogą przynosić pewne korzyści pod względem innowacyjności, umiejętności organizacyjnych i elastyczności, ich moralnie naganne działania i manipulacyjna natura budzą obawy co do ich długoterminowego wpływu na organizacje i dobrostan pracowników. Znalezienie równowagi między pozytywnymi cechami przywódczymi z Wielkiej Piątki a etycznym zachowaniem ma kluczowe znaczenie dla sukcesu i zrównoważonego rozwoju każdej organizacji.
źródło: Schwarzinger, D. (Year). Die Dunkle Triade der Persönlichkeit in der Personalauswahl [The Dark Triad of Personality in Personnel Selection].
źródło: WELT - "Warum radikal rücksichtslose Menschen weiter kommen 2021".
